Kann ein Leader zu nett sein?
Kann ein Leader zu nett sein?
Kann ein Leader zu nett sein, zu seinem Team? Ich hatte einmal vor kurzem ein Gespräch mit einem Leader, der alle Fähigkeiten mitbrachte, um ein guter Leader zu sein. Er war ganz besonders nett und sanft im Umgang mit seinem Team. Er arbeitete hart. Er war klug und auch sehr loyal.
Sein Ziel war es, für seine Teammitglieder das Beste zu tun und er war auch sehr erfolgreich dabei. Dann aber kamen die ersten Probleme, denn er hatte eine Schwäche, die jetzt sein ganzes Team beeinträchtigte, seine Schwäche? Er war zu nett und inkonsequent im Umgang mit seinem Team.
Ja, er war sehr beliebt bei seinen Leuten. Aber seine Schwäche führte dazu, dass das Team immer ineffektiver und ineffizienter wurde. Ein paar Teammitglieder haben die Nettheit des Teamleaders ausgenutzt und die Leistung des Teams wurde daher immer schlechter und geringer.
Alle hatten sich lieb, aber die Zielstrebigkeit und Leistungsbereitschaft ließen deutlich nach. Der Leader hatte das zugelassen und nichts dagegen unternommen, um niemandem zu nahezutreten und die Harmonie nicht zu stören. Es kamen schlaflose Nächte und er stellte fest, dass der Fokus auf einen Harmonieaufbau in der Vergangenheit nicht mehr das zentrale Thema ist. Vielleicht lebst du gerade in einer solchen Situation.
Und egal auf welcher Seite du stehst, als Führungskraft oder als Teammitglied, du weißt, dass etwas nicht ganz stimmt. Ich empfehle dir jetzt nicht, dass du bösartig wirst als Leader und die Harmonie endgültig zerstörst.
Ich empfehle dir, um Weisheit zu bitten, um zu erkennen, was daraus wird, wenn man als Leader nicht konsequent handelt und meint, um des lieben Friedens willens Kompromisse machen zu müssen. Weisheit, die Gott dir gerne schenkt, wenn du ihn bittest, zeigt er dir, wie du in solchen Situationen vorgehen solltest. Die Lösung, die ich damals den Unternehmern empfohlen habe, war:
Nimm mal den netten Hut für eine kurze Zeit runter und beschäftige dich mit jenen Teammitgliedern, die deine Nettigkeit eventuell falsch verstanden haben, denn sonst gefährdest du die gesamte Organisation. Das klingt vielleicht jetzt etwas hart, aber du wirst erleben, dass dadurch das gesamte Team davon profitiert und auch gesegnet wird. Hier sind drei Probleme, die entstehen, wenn ein Leader zu nett ist:
Erstens, es ist nicht gut für dich als Leader. Der Leader bekommt dadurch Stress, der nicht nötig ist. Er muss sich dann mit einzelnen Problemen einzelner Teammitglieder beschäftigen, nur weil er seinen großen Auftrag aus den Augen verloren hat und ständig wegen einzelner Teammitglieder Kompromisse gemacht hat. Der Leader fühlt sich auf einmal erfolglos, manchmal sogar als Versager, da das Team weniger Leistung erbringt als notwendig ist.
Zweiter Punkt, es ist nicht gut für die Organisation. Das gesamte Team leidet darunter, nur weil ein paar Mitglieder das System durcheinanderbringen und damit auch die Erfolge der einzelnen Teammitglieder, jene Teammitglieder oder Belegschaft, wie auch immer du das nennen möchtest, die das Richtige tun möchten und tun, verlieren den Respekt vor dem Leader, weil sie sehen, dass er einer gewissen Sache nicht ganz gewachsen ist oder war.
Andere Mitglieder folgen eventuell sogar dem Vorbild jener, die alles durcheinander bringen. Oder der Leader verringert sogar den ethischen STANDARD, damit es ja Frieden und Harmonie gibt im Haus.
Drittens Es ist auch nicht gut, für die betroffenen Personen die Möglichkeit zu haben, sich schlecht zu benehmen, weil ja eh der Leader tut ja nichts mehr dagegen. Ist auch nicht gut für jene, die sich schlecht benehmen.
Sie sagen, es sei ja eh nicht notwendig, Spitzenleistungen zu erbringen und daher landen sie selbst in der Mittelmäßigkeit und gefährden somit ihre weitere berufliche Karriere. Auch werden sie dabei immer frustrierter. Sie könnten aber Superstars sein, wenn man sie zur Verantwortung ziehen und herausfordern würde, ihr Bestes zu geben. Warst du auch schon einmal nett oder zu nett als Leader? Ich war es öfters in meinem Leben.
Und erlaubst du, dass sich falsche Entwicklungen fortsetzen? Nur aus Angst davor, du könntest dann nicht mehr so beliebt sein, wie früher. Wenn du nicht aufpasst, wirst du eines jeden Freund. Aber du verlierst auch bei allen deinen Respekt als Leader oder gar deine Leadership Position. Ich spreche hier aus persönlicher Erfahrung, aber je älter ich werde, umso mehr habe ich gelernt, nett und konsequent gleichzeitig zu sein.
Das wünsche ich auch dir, gerne helfe ich dir dabei.
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Kann ein Leader zu nett sein, zu seinem Team? Ich hatte einmal vor kurzem ein Gespräch mit einem Leader, der alle Fähigkeiten mitbrachte, um ein guter Leader zu sein. Er war ganz besonders nett und sanft im Umgang mit seinem Team. Er arbeitete hart. Er war klug und auch sehr loyal.
Sein Ziel war es, für seine Teammitglieder das Beste zu tun und er war auch sehr erfolgreich dabei. Dann aber kamen die ersten Probleme, denn er hatte eine Schwäche, die jetzt sein ganzes Team beeinträchtigte, seine Schwäche? Er war zu nett und inkonsequent im Umgang mit seinem Team.
Ja, er war sehr beliebt bei seinen Leuten. Aber seine Schwäche führte dazu, dass das Team immer ineffektiver und ineffizienter wurde. Ein paar Teammitglieder haben die Nettheit des Teamleaders ausgenutzt und die Leistung des Teams wurde daher immer schlechter und geringer.
Alle hatten sich lieb, aber die Zielstrebigkeit und Leistungsbereitschaft ließen deutlich nach. Der Leader hatte das zugelassen und nichts dagegen unternommen, um niemandem zu nahezutreten und die Harmonie nicht zu stören. Es kamen schlaflose Nächte und er stellte fest, dass der Fokus auf einen Harmonieaufbau in der Vergangenheit nicht mehr das zentrale Thema ist. Vielleicht lebst du gerade in einer solchen Situation.
Und egal auf welcher Seite du stehst, als Führungskraft oder als Teammitglied, du weißt, dass etwas nicht ganz stimmt. Ich empfehle dir jetzt nicht, dass du bösartig wirst als Leader und die Harmonie endgültig zerstörst.
Ich empfehle dir, um Weisheit zu bitten, um zu erkennen, was daraus wird, wenn man als Leader nicht konsequent handelt und meint, um des lieben Friedens willens Kompromisse machen zu müssen. Weisheit, die Gott dir gerne schenkt, wenn du ihn bittest, zeigt er dir, wie du in solchen Situationen vorgehen solltest. Die Lösung, die ich damals den Unternehmern empfohlen habe, war:
Nimm mal den netten Hut für eine kurze Zeit runter und beschäftige dich mit jenen Teammitgliedern, die deine Nettigkeit eventuell falsch verstanden haben, denn sonst gefährdest du die gesamte Organisation. Das klingt vielleicht jetzt etwas hart, aber du wirst erleben, dass dadurch das gesamte Team davon profitiert und auch gesegnet wird. Hier sind drei Probleme, die entstehen, wenn ein Leader zu nett ist:
Erstens, es ist nicht gut für dich als Leader. Der Leader bekommt dadurch Stress, der nicht nötig ist. Er muss sich dann mit einzelnen Problemen einzelner Teammitglieder beschäftigen, nur weil er seinen großen Auftrag aus den Augen verloren hat und ständig wegen einzelner Teammitglieder Kompromisse gemacht hat. Der Leader fühlt sich auf einmal erfolglos, manchmal sogar als Versager, da das Team weniger Leistung erbringt als notwendig ist.
Zweiter Punkt, es ist nicht gut für die Organisation. Das gesamte Team leidet darunter, nur weil ein paar Mitglieder das System durcheinanderbringen und damit auch die Erfolge der einzelnen Teammitglieder, jene Teammitglieder oder Belegschaft, wie auch immer du das nennen möchtest, die das Richtige tun möchten und tun, verlieren den Respekt vor dem Leader, weil sie sehen, dass er einer gewissen Sache nicht ganz gewachsen ist oder war.
Andere Mitglieder folgen eventuell sogar dem Vorbild jener, die alles durcheinander bringen. Oder der Leader verringert sogar den ethischen STANDARD, damit es ja Frieden und Harmonie gibt im Haus.
Drittens Es ist auch nicht gut, für die betroffenen Personen die Möglichkeit zu haben, sich schlecht zu benehmen, weil ja eh der Leader tut ja nichts mehr dagegen. Ist auch nicht gut für jene, die sich schlecht benehmen.
Sie sagen, es sei ja eh nicht notwendig, Spitzenleistungen zu erbringen und daher landen sie selbst in der Mittelmäßigkeit und gefährden somit ihre weitere berufliche Karriere. Auch werden sie dabei immer frustrierter. Sie könnten aber Superstars sein, wenn man sie zur Verantwortung ziehen und herausfordern würde, ihr Bestes zu geben. Warst du auch schon einmal nett oder zu nett als Leader? Ich war es öfters in meinem Leben.
Und erlaubst du, dass sich falsche Entwicklungen fortsetzen? Nur aus Angst davor, du könntest dann nicht mehr so beliebt sein, wie früher. Wenn du nicht aufpasst, wirst du eines jeden Freund. Aber du verlierst auch bei allen deinen Respekt als Leader oder gar deine Leadership Position. Ich spreche hier aus persönlicher Erfahrung, aber je älter ich werde, umso mehr habe ich gelernt, nett und konsequent gleichzeitig zu sein.
Das wünsche ich auch dir, gerne helfe ich dir dabei.
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